SAI LẦM VÀ HỆ QUẢ TRONG QUẢN LÝ KHO

      Quản lý kho hàng là công việc không hề dễ dàng, với lượng hàng hóa nhập xuất thay đổi thường xuyên, liên tục làm cho nhân viên kho bù đ​ầu với những con số và lượng hàng tấp nập. Việc sắp xếp ngăn nắp kịp thời trở nên khó khăn dẫn đến những sai lầm nghiêm trọng khó tránh khỏi.   

   Những vấn đề về quản lý kho mà rất nhiều doanh nghiệp mắc phải như:
   1.     Quản lý kho không khoa học.
   2.     Không kiểm kê và ​xác định lượng hàng tồn kịp thời (thường xuyên).
   3.     Nhân viên kho không được đào tạo về kiến thức quản lý kho.
   4.     Sử dụng trang thiết bị lạc hậu.      
   Nói thì có vẻ đơn giản, nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng kịp nhận ra các lỗ hỏng tại kho hàng của mình, cuối cùng chính doanh nghiệp sẽ gánh lấy những hệ quả không mong muốn:    
  => Kho hàng như “ bãi chiến trường” <=> (1) Quản lý kho không khoa học. 
  => Thất thoát + hư hỏng + mất kiểm soát <=>  (2) Không kiểm kê và xác định lượng hàng tồn thường xuyên. 
  => Bất lực + thiếu kiến thức + không có trách nhiệm <=> (3) Nhân viên kho không được đào tạo về quản lý kho.  
  => Không hiệu quả + mất thời gian + công sức <=> (4) Sử dụng thiết bị lạc hậu.   
   Vậy, mô hình giải pháp nào giúp kho hàng kiểm soát tốt các vấn đề trên?

CHÚNG TÔI HIỂU VÀ SẼ GIÚP BẠN GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ ĐÓ! 
CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ NGÂN PHÚC
Địa chỉ: 32 Đường ĐHT12, P. Đông Hưng Thuận, Q.12, TP. HCM 
MST: 0316494637 
Điện thoại: 0914 118 979 (Mr Bảo) – 0941 608 456 (Ms Hạnh) 
Zalo: 0914 118 979
Email: info@nganphuc.com ; tdinhbao@gmail.com